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集团党委书记、董事长邹特一行调研产投吉祥坊网站

时间: 2018/12/20点击量: 207

        2018年12月18日上午,控股集团党委书记、董事长邹特率队调研产投吉祥坊网站。集团党委副书记、总经理胡磊、党委委员、常务副总经理危建新、党委委员、财务总监周军山、集团副总经理、产投吉祥坊网站董事长黄满池及相关部门负责人、产投吉祥坊网站全体高管及部门负责人参加了本次调研。

    会议听取了产投吉祥坊网站总经理余颖代表产投吉祥坊网站所做的工作汇报,产投吉祥坊网站全面梳理了吉祥坊网站成立九年以来的发展历程和经营业绩,详细汇报了吉祥坊网站未来三年发展战略规划和2019年经营思路。参会的集团领导、各部门负责人分别就各自分管领域对产投吉祥坊网站未来工作提出了宝贵的意见和建议。   

集团党委副书记、董事、总经理胡磊用“3个有”来肯定产投吉祥坊网站发展所取得的成绩:即团队有素质、工作有效率、发展有贡献。他指出,产投吉祥坊网站经过多年发展,已经树立了自身品牌,下一阶段的发展中,应充分挖掘市场潜力、抢抓市场机遇、形成主导产业;并就产投吉祥坊网站未来在资金投入、管理模式、机制与流程、业务协同四个方面提出了具体的要求。

最后,集团党委书记、董事长邹特发表了重要讲话,他充分肯定了产投吉祥坊网站在经营发展和团队建设方面取得的成绩。他指出,产投吉祥坊网站所从事的投资工作作为集团一体两翼战略的重要组成部分,肩负了转型发展的重要责任,在现有发展成果的基础上,未来还需要进一步创新发展:一是要找准定位。为集团整体战略发展提供有力支撑,为搭建金控平台提供金融资源基础、为集团资产上市和资本运作平台的搭建探路。二是要厘清思路。首先要算清账,会同集团有关部门对吉祥坊网站成立以来整体财务情况、内部往来、整体投资收益等情况梳理清楚,做到心中有数。其次是要找准方向建立多元化业务模式,在做好自身业务的同时,积极为集团和其他子吉祥坊网站业务开展提供专业支撑。三是要对标先进。主动学习行业内先进企业,如对标深圳创投吉祥坊网站,在能力提升、管理模式、考核模式、风控模式、投后管理模式等方面进行对标,遵循市场化的运作模式,大胆的开拓业务,建立市场化的薪酬激励与考核机制。四是要创新突破。要在合作模式、管理机制、产品上寻求创新突破。


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